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五载耕耘绽芳华 砥砺奋进谱新篇——兰陵农商银行改制成立五周年改革发展纪实

  发布时间:2020-12-29 16:32:00 下载在临沂客户端 论坛

  兰陵农村商业银行今天正式成立了!2015年12月29日,县行政中心传来了一声响亮的宣告。至此,兰陵农商银行在苍山农村信用合作联社的基础上完成了改制,正式挂牌开业,实现了凤凰涅槃。 

  五载栉风沐雨,五载辛勤耕耘,由“弱”变“强”,它善试善行,在发展中促转型,在转型中谋发展,在历届党委班子和全行干部员工戮力同心担当实干下茁壮成长。截至2020年11月末,各项存款191.2亿元,较成立之初增加80.2亿元,增长72.2%;各项贷款144亿元,较成立之初增加65亿元,增长82%;资本充足率14.14%、拨备覆盖率1160.68%,分别较成立之初增加2.07和910.12个百分点,各项经营指标持续向好。 

  五载磨锋砺剑,五载潜心经营,从“好”到“优”,始终坚守支农支小的发展定力,持续深耕本土,做深做透做精农村金融服务,迈入良性发展的新轨道,用金融力量奏响了立足县域、服务“三农”、助推乡村振兴的农商强音。连续7年被评为“省级文明单位”,2016至2019年,监管评级连续4年被评为2C级,20172019连续三年在全省110家法人机构综合考评中位列前三,获评山东省财贸金融系统“五一”劳动奖状、省属企业“五四”红旗团委、全省单位内部治安保卫成绩突出集体、省联社职工信赖的“职工之家”、振兴沂蒙劳动奖状等荣誉称号 

党旗领航,点燃红色引擎 

  “问渠哪得清如许,唯有源头活水来”五年来,兰陵农商银行坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,突出特色、抓实亮点,持续发力、全面推进,品牌建设的引导、激励效能得到不断固化和提升,有力促进了全行稳健经营、科学发展。 

  擦亮“金字招牌”,弘扬企业文化。兰陵农商银行是“大挎包”原型所在地及其精神发源地,为擦亮这一“金字招牌”,行党委培育创建了“挎包精神‘筑党魂’”党委党建品牌。通过设立李金玉事迹展览馆拍摄微电影《初心》系列举措,进一步强化广大员工的初心使命和责任担当,提高竭诚服务、敬业奉献的意识,增强了担当作为、拼搏进取的责任感和使命感。目前,已推出不同岗位40名“爱岗敬业”先进个人授予“挎包精神‘传承奖’”,用看得见、够得着、学得来的身边人、身边事教育影响广大员工干事创业,为全行持续健康发展提供了源源不断的精神力量。 

  提高“党建质效”,抓好组织建设。把坚持党的领导、加强党的建设写入农商银行章程,明确党委研究讨论是董事会、经营管理层决策重大问题的前置程序,把党组织建设融入农商银行管理运行体系健全党委会、股东大会、董事会、监事会和高级管理层“四层一会”公司治理架构,完善监督机制,向现代化商业银行迈进。完善《兰陵农银行党风廉政建设责任制实施细则》等制度办法50余个。确立了党支部“重点培育、抓点带面、整体推进”的工作思路和“三步走”的工作方法。按照“一支部一特色”的要求,引导各支部结合辖内人文地理、经济特点等实际,培育创建符合自身特点的支部品牌。目前,有1家党支部被省国资委、3家党支部被省联社评为“过硬党支部示范点”。 

  开展党建共建,设立“党建联盟”。打造“代村模式”“中国美丽乡村”代村结对共建,努力打造金融服务乡村振兴战略的“齐鲁样板、沂蒙高地、兰陵试验田”,代村被省联社评为首批“金融服务乡村振兴战略省级样板村”。结对驻外党委。与驻沪流动党员党委开展党建共建,和在沪设立的山东兰陵创新农业商会签订战略合作协议,以及三年10亿元的授信支持,量身定制“思乡卡”“思乡贷”等业务品种,解决35万兰陵在外务工经商人员贷款难、结算难问题。设立“党建联盟”按照“办公地点相邻、资源优势相融”的原则,创新设立了“党建联盟”,通过对应开发特色产品加强了业务合作实现由“双方协作”到“兵团作战”的跨越,倍放了党建效能。目前,行党委及辖属支部已与5家党委、4家企事业单位、3个社区、38个村委党支部签署结对共建协议,开展共建活动190余次;累计评定信用村357个、信用户4.58万个,授信37.64亿元。 

支农助小,释放金融动能 

  因农而生,伴农成长。兰陵农商银行深入贯彻落实省联社党委123456总体工作思路和审计中心决策部署,牢记使命担当,始终坚持三个面向”的市场定位,大力发展普惠金融,优化营商环境,助力脱贫攻坚和复工复产,在支持“三农”和实体经济中实现了自身高质量发展。 

  深耕“三农”,在服务乡村振兴中“强推进”。兰陵农商银行认真落实省联社乡村振兴及金融精准扶贫工作部署,以优化金融资源配置为抓手,以推进普惠金融为重点,主动担当作为,积极探索金融助力脱贫攻坚新模式,形成了涵盖6大系列、58项子产品的普惠金融信贷产品体系。其中“新型职业农民贷”被评为“2020年度山东省新旧动能转换优秀金融产品”“全国农村金融十佳服务乡村振兴产品”“2020年中国农村金融普惠金融创新产品”,“思乡贷”被评选为“全国农村金融优秀服务乡村振兴产品”。培育发展电商平台。推行“电商+扶贫”模式,将贫困户、电商平台、客户、银行连接起来,构建集电商、金融、消费于一体的扶贫互联网生态圈。截至2020年11月末,智e购商城上线商户232家,上线商品569件,智e付绑卡用户48278户,累计交易笔数1.2万笔、金额1307余万元。大力发展普惠金融。通过不断增加贫困地区便民金融服务点和自主设备布放数量开展流动银行服务等模式,让贫困地区农户实现“足不出户”的基础金融服务。通过开办金融夜校,知识下乡活动,为贫困户送知识、送技术、送信息、送资金,增强贫困户创业能力,实现脱贫致富,切实打通偏远贫困地区金融服务“最后一公里”问题。截至目前,全行已建设社区金融综合服务点365处,平均每个乡镇20处,举办金融夜校等宣讲活动300余次,惠及贫困户5000余户。持续加大特色扶贫信贷产品推广力度。聚行业重点,强化政策保障,倾斜信贷资源,通过加大“致富带头人贷”等特色产品投放力度,深挖贫困户内生动力、强化企业个体工商户带动、降低扶贫贷款融资成本等多种措施,促进扶贫企业及农户金融服务“增量扩面、提质降本”,全面增强金融扶贫精准性和全面性。截至2020年11月末,累计为各类扶贫主体发放精准扶贫贷款1756笔、金额4.6亿元,带动1.1万人脱贫。 

  靠前服务,在优化营商环境上“稳发力”。兰陵农商银行积极履行社会责任,全面落实省委省政府优化营商环境部署要求,通过丰富便捷获得信贷措施、建立健全“首贷培植”制度、创新金融产品等为中小微企业提供针对性金融产品和服务,着力解决融资繁、融资难、融资贵的难题,为企业构筑了良性金融生态圈。截至2020年11月末,该行支持民营及小微企业233家,贷款余额38.96亿元。聚焦金融服务,破解企业“融资繁”。为提高信贷便捷性,提升金融服务水平,兰陵农商银行制定了《兰陵农村商业银行优化信贷服务实施方案》,确定了“一字应对方针”,开通“一站式”服务,即“一个环节、一个小时、一个工作日、一份资料、一个窗口、一次(趟)办成”。目前,客户兰陵农商银行办理信贷业务平均用时仅需1个工作日,特殊情况不超过2个工作日,信贷业务平均经办窗口1个,达到“临沂市优化营商环境工作获得信贷方面基本标准”。积极开展“百行进万企”“小微企业千户行”等对接活动,筛选28名业务骨干成立金融辅导队,担任“企业金融辅导员”,深入企业开展“一对一”金融辅导工作,及时了解企业融资需求及发展中遇到的困难,为企业精准画像,“一企一策”制定辅导方案,明确辅导内容和完成时限,切实提高企业融资可得性。目前,该行企业金融辅导员已辅导企业16户,满足企业融资需求10.15亿元,切实解决企业“融资繁”难题。为持续深化减费让利,满足小微企业多层次、多元化的信贷需求,今年以来,该行不断加强与政府、保险机构、农担公司的合作,结合企业融资需求,积极推广“政银保”“央行资金助力贷”等政策性惠民利企贷款业务,用好财政政策,最大限度扩大收益群体,减轻小微企业的融资压力。同时,持续深化减费让利,切实减轻企业负担。目前,该行小微企业贷款利率同比下降1.1个百分点,累计为小微企业减费3375万元。 

  纾困解难,在复工复产复市中“当先锋”。该行对受疫情影响导致经营困难的民营和小微企业,在保证不抽贷、不断贷、不压贷的基础上,通过适当降低贷款利率、办理无还本续贷等方式,降低企业融资成本,缓解企业复工生产压力。同时,为切实解决辖内小微企业、个体商户在复工复产过程中资金短缺问题,推出“抗疫复工贷”专项信贷产品,通过快速对接、快速审批、利率优惠、快速放款等措施,实现全流程快速化、简便化、透明化,为疫情防控、企业生产积极贡献金融力量。为弥补物理网点弹性营业的不足,兰陵农商银行加大疫情期间线上贷款投放力度,利用微博、微信、快手、抖音等新媒体发布信贷产品信息和操作步骤,引导客户灵活运用手机银行APP、微信公众号、自助银行办理“沂蒙云贷”“信e贷”“信e快贷”等具有零跑腿、到账快、范围广等特点的信贷产品,为客户提供“零距离”线上信贷服务,切实解决受疫情影响的广大小微经营主体的资金短缺问题。为进一步完善申贷渠道运行机制,畅通客户申贷渠道,全时段响应客户信贷业务需求,有效解决融资难题,该行设立3个客户申贷专用电话,通过报纸、网站、微信公众号等媒介统一向外公布,24小时畅通并做好申贷电话记录及服务跟踪工作,全力做好支持小微企业复工复产需要。 

    

强化管理,凝聚发展活力

  推进农商银行改革发展,关键在人,重在管理。兰陵农商银行坚持满怀热情关心关爱干部员工,坚持严管和厚爱相结合,不断建立健全关心关爱的制度机制和合规管理体系,凝聚了强大的内生动力,为新时代农商银行改革发展提供了坚强保证。 

  实干导向,人才优先。兰陵农商银行认真贯彻落实人事、用工、薪酬“三项机制”改革精神。开展劳动竞赛,积极开展“清收风暴”、不良资产认领清收、首季“开门红”、蒜薹购销旺季营销等业务竞赛活动,充分发挥党员干部、青年员工的主观能动性,在劳动竞赛中培养、发现、选拔优秀年轻人才充实到中层管理队伍,推动干部员工争先进位、勇于担当。至2020年11月中层管理人员平均年龄36岁;第一学历大学本科及以上学历84人,占比62.22%,干部年龄学历结构进一步优化。以业绩考核为导向,突出担当作为,对工作业绩突出、成效显著的适时提拔,对工作业绩差的及时末位淘汰、内部下岗。进一步规范薪酬结构,建立健全全员绩效考核制度,实现薪酬能高能低激励员工想干事、能干事、干成事。同时,建立周二集中学习制度,用好“学习强国”“网络学院”等平台,使全体员工及时掌握党和国家的方针政策、内部规章和操作流程及工作规划部署,全面综合素质,努力打造学习型团队、知识型员工。 

  着眼基层,共建家园。扎实做好员工人文关怀,全力营造温馨和谐的工作氛围。在员工生日、结婚、生育、重大疾病、子女升学(入伍)等重大生活事项,送上组织的关怀和温暖。每年夏季开展防暑送清凉活动,为员工提供绿豆、茶叶和白糖等消暑物品,有效增强了员工的归属感。推进“爱心妈妈小屋”建设,妥善解决女职工生理卫生、妊娠哺乳方面的困难,促进女职工“四期”保护工作的落实。在行总部设立日常生活用品超市。职工下班后可以凭餐卡消费,既便利了职工生活,又缓解了时间压力。狠抓“五小”建设,开展“建家活动”。结合经营网点转型发展,对员工生活区域进行美化和优化,在全行31个基层网点普遍建起设施齐全的小食堂、小菜园、小浴室、小图书室和小活动室,鼓励员工入小食堂下厨、到小菜园种菜,引导员工在小图书室阅读、进小活动室运动,改善员工的工作学习条件的同时,让其体味到生活的乐趣。充分发挥工会作用,组织开展春游、秋游活动,让员工亲近自然,享受大自然带来的轻松和惬意,使员工在繁忙的工作之余得到了放松,进一步增强了团队凝聚力。开展员工演讲比赛、职工运动会、文艺汇演等活动,鼓励员工积极参加省联社、银行业协会、县政府等单位部门组织的文体活动,为员工搭建健康生活、展示自我、寓教于乐的平台。目前,已举办两届职工运动会,踊跃参与全县运动会,并在县第二届运动会上取得县直组团体第一名的优异成绩;举办“新规在我心中”演讲比赛、庆祝建党99周年职工文艺汇演、“农商是我家合规靠大家”有奖竞答等活动。 

  合规经营,行稳致远。开展合规及廉洁文化的普及、教育和宣传,使“控制风险稳健经营强化管理自觉约束规范运作”的合规理念和“廉洁是进取之本、作风是个人名片”的廉洁自律理念渗透到全体员工心中,促进各项业务健康发展。通过举办中华传统文化报告会、“挎包精神”报告会、廉政教育报告会、警示教育培训会,观看主旋律电影《我和我的祖国》、反腐倡廉教育视频片,参观党性教育基地和监狱,拜谒文峰山革命烈士陵园和孟良崮战役纪念馆等系列活动,使全体党员思想受到洗礼、心灵得到净化,形成“人人思廉、人人得廉、人人促廉”的良好氛围。 (吴付仁 惠祥臣

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来源:琅琊新闻网    编辑:逸飞

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